上了講師訓的課以後，
我開始逐漸會畫思維導圖
如照片上的（心智圖、魚骨圖）
管理時間和專案、內容產出。
現在的我會把自己當作老闆和員工的雙重角色，
在假日或有精神的時候，
我就是老闆腦，規劃未來數月至一個禮拜的個人品牌經營細項。
在清潔工作下班，累到腦袋開始放空的時候，
我就是員工腦，專心執行老闆腦規劃的安排工作。
《你可以投身工作，但不迷失自己》
裡提到這兩個思維切換的重要性，
許多人執行的時候猶豫不絕，
邊做邊想「這真的可行嗎？」
因此行動力也跟著變遲緩。
既然如此，
就在老闆腦思考的時候徹底只思考跟規劃，
在員工腦行動的時候徹底去執行規劃的內容，
並記錄遇到的問題。
在下一次的老闆腦時間，
再修正行動時遇到的問題，
交由員工腦去試試看可不可行，不斷優化再修正，
增強思考力也增強了行動能力。人的精力有限，
每個時間的精神狀況也不一樣，對於容易想太多而感到焦慮的你，
不妨試試看這個方法，提高你的行動效率吧！
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