
上了講師訓的課以後,
我開始逐漸會畫思維導圖
如照片上的(心智圖、魚骨圖)
管理時間和專案、內容產出。
現在的我會把自己當作老闆和員工的雙重角色,
在假日或有精神的時候,
我就是老闆腦,規劃未來數月至一個禮拜的個人品牌經營細項。
在清潔工作下班,累到腦袋開始放空的時候,
我就是員工腦,專心執行老闆腦規劃的安排工作。

《你可以投身工作,但不迷失自己》
裡提到這兩個思維切換的重要性,
許多人執行的時候猶豫不絕,
邊做邊想「這真的可行嗎?」
因此行動力也跟著變遲緩。
既然如此,
就在老闆腦思考的時候徹底只思考跟規劃,
在員工腦行動的時候徹底去執行規劃的內容,
並記錄遇到的問題。
在下一次的老闆腦時間,
再修正行動時遇到的問題,
交由員工腦去試試看可不可行,不斷優化再修正,
增強思考力也增強了行動能力。人的精力有限,
每個時間的精神狀況也不一樣,對於容易想太多而感到焦慮的你,
不妨試試看這個方法,提高你的行動效率吧!
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