EP28|《認知破局》線上讀書會筆記:什麼是峰終定律?用起來竟然這麼有感!

這一集Podcast,我想和你分享我在參加認知破局線上讀書會後的一些觀察與體會。這場讀書會是我的行銷老師耀鈞主辦的,他分享了張琦的書《認知破局》裡的一個關鍵概念——「峰終定律」,剛好也讓我串聯起最近一些生活中的體驗。

這本書我很早以前就聽過了,作者是中國的商業管理老師張琦,當初有一陣子在我朋友的社群圈子裡超火,大家都很瘋狂地在讀這本書。

甚至還一口氣讀了二三十本相關的延伸書,我那時候因為家裡已經有一百多本書還沒讀完,就沒有加入那場風潮。

現在想想有點可惜,直到最近它出了繁體中文版,又因為耀鈞是我很信任的老師,我才終於真正接觸到這本書的內容。

什麼是峰終定律?

這個理論簡單來說就是:顧客不會記得整段體驗的全部過程,他只會記得三個關鍵點——
第一印象、體驗過程中的「峰值」、和最後的「終值」。

而如果中間過程有踩到顧客的「忍耐底線」,那才會留下強烈的負面記憶。
但只要沒有踩線,那些中間的細節,大多數人其實都記不太清楚。

所以我們只要做好這三件事就行了:吸引人的開頭、令人驚喜的高潮、和舒服的結尾。


像我最近就有一個體驗,很符合這個理論。

燒肉吃到飽的峰終定律應用

我跟我老公去吃一家燒肉吃到飽,座位大又寬敞,哈利波特的主題裝潢很令人驚艷,(峰值)

他們很聰明地在點餐一開始就設計「只能5分鐘一次點完20幾道菜」的APP,降低點單速度和數量,避免客人點單超乎他們預估的成本。

之前有去過一些燒肉吃到飽的店家,不是到最後餐點30分鐘都還不上,不然就是炭火沒了久久不換,或是或告訴你賣完了(但看到別桌竟然還有)

這讓我發現燒肉吃到飽都有這個潛規則,如果用各式各樣的奧步讓客人吃不到餐點,來降低成本,導致用餐過程非常不愉快

不如一開始就只能5分鐘點單一次,還要讓人可以接受(忍耐底線)
而且菜單上的肉品和海鮮都算新鮮、品質不錯,服務人員很殷勤換烤網、收盤子、上菜(峰值)

不過中間有些細節,其實我有點小失望——比如海帶沙拉的美乃滋味道普通,海帶也鹹到讓我驚訝,甜點也普通,但這些都還在可接受的範圍,因為我可以改成點生菜包燒肉,沙拉吧也有哈根達斯和酷聖石的冰淇淋,避開那些不喜歡的餐點。

雖然中間過程有一些小缺點,但因為前後體驗太好了,這些都不是問題。

最後結帳時,他們還請我們加入 LINE 會員、送了一張可以當場使用的九折券,還有個小抽獎,我抽中了一張 100 元折價券。雖然有使用期限,但這個「終值」真的讓我覺得:「欸這家店好聰明喔,最後一刻讓人留下好印象。」

這讓我重新體會到:如果商家能設計出夠強的開頭亮點和美好的結尾,即使中段稍有遺憾,也不影響顧客整體的好印象。

最後一點體悟

這次的讀書會讓我再次意識到一件事:如果我們無法做到每個細節完美,那麼至少可以精準地設計「高峰」與「結尾」,讓整體感受停留在最令人印象深刻的地方。

不論是品牌經營、自媒體創作、甚至日常的人際互動,其實都能活用這個邏輯:把重點放在讓人「記得住」的體驗,而不是試圖事事都做到滿分。

希望你也能從這一集找到一些靈感!

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